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2019年CPE后續教育課程套餐包

[套餐]2019年CPE后續教育課程套餐包

套餐內含15節管理會計大師課,每節課可以計2cpe學分,助您順利完成CPE30學分后續教育。

講師: 孫韻 劉凱
開通管理會計大師課會員免費觀看 包含: 15門課程
套餐價格: 698.00 套餐會員價格: 0.00 原價: ¥1320.00 立即節省:
如選擇取消勾選套餐中單個或多個課程后,套餐的總價格變為:剩余的單個課程的單價總和!
  • 管理會計如何來解讀商業模式 II

    管理會計如何來解讀商業模式 II

    1.管理會計怎么能真正做到業財一體化? 2.管理會計怎么去解讀商業模式? 3.不忘初心,方得始終,做個有價值的管理會計。

    課時: 2.0節
  • 企業資本支出管理實踐(二)

    企業資本支出管理實踐(二)

    這是公司資金管理的系列課程之一, 課程的目的是使財務人員更多的了解公司業務增長和進行公司現金進行預測, 促使財務人員參與企業業務活動,了解公司所面臨的各種商業、經營問題, 用財務管理、管理會計的的工具描繪公司未來財務狀況,提供給決策者企業用于決定公司資本結構,債務結構并保證公司正常經營活動所需資金,以及提高盈余資金管理的效率。

    課時: 2.0節
  • 進銷存分析自動化

    進銷存分析自動化

    理解傳統進銷存記錄 一維表轉二維表 構造輔助列和日期表 對進銷存記錄進行可視化展現

    課時: 2.0節
  • 企業資本支出管理與實踐四-財務分析

    企業資本支出管理與實踐四-財務分析

    本期課程收益:熟悉資本支出申請程序,識別資本支出項目的可行性,準備好資本支出預算,用財務指標衡量項目業績

    課時: 2.0節
  • 管理會計如何來解讀商業模式 IIII?

    管理會計如何來解讀商業模式 IIII?

    1.管理會計怎么能真正做到業財一體化? 2.管理會計怎么去解讀商業模式? 3.不忘初心,方得始終,做個有價值的管理會計。

    課時: 2.0節
  • 管理會計如何來解讀商業模式 III?

    管理會計如何來解讀商業模式 III?

    1.管理會計怎么能真正做到業財一體化? 2.管理會計怎么去解讀商業模式? 3.不忘初心,方得始終,做個有價值的管理會計。

    課時: 2.0節
  • 管理會計如何來解讀商業模式?

    管理會計如何來解讀商業模式?

    1.管理會計怎么能真正做到業財一體化? 2.管理會計怎么去解讀商業模式? 3.不忘初心,方得始終,做個有價值的管理會計。

    課時: 2.0節
  • 管理會計如何來解讀商業模式 (五)

    管理會計如何來解讀商業模式 (五)

    1.管理會計怎么能真正做到業財一體化? 2.管理會計怎么去解讀商業模式? 3.不忘初心,方得始終,做個有價值的管理會計。

    課時: 2.0節
  • 公司價值創造管理

    公司價值創造管理

    這是公司經營決策的的系列課程之一, 課程是用財務指標體系描述企業經營管理的目的: 創造企業價值。 課程是要回答下列問題的標桿: 企業的決策是在創造價值嗎? 我們的戰略規劃、預算、計劃、預測圍繞什么財務目標而建立? 公司的盈利是以獲得更多的現金流為標準嗎? 我們來幫助企業管理人員梳理企業創造價值的流程這些企業經營關鍵要素的目的是使財務人員更多的了解公司業務增長和財務戰略的干洗, 迫使財務人員參與企業

    課時: 2.0節
  • 企業資本支出管理實踐(三)資本預算制定和管理

    企業資本支出管理實踐(三)資本預算制定和管理

    熟悉資本支出申請程序 識別資本支出項目的可行性 準備好資本支出預算 用財務指標衡量項目業績 識別項目的財務風險 投資項目需要關注的話題

    課時: 2.0節
  • 質量成本控制-管理實踐

    質量成本控制-管理實踐

    繼續上一次的質量成本管理課程,本期課程講圍繞搭建質量成本管理體系來開展

    課時: 2.0節
  • 職業道德-財務人員升職、加薪、自在的法寶

    職業道德-財務人員升職、加薪、自在的法寶

    換個思維方式讓你華麗轉身

    課時: 2.0節
  • 投資決策:租賃和購買的分析

    投資決策:租賃和購買的分析

    這是公司投資管理的系列課程之一,課程的目的是使財務人員更多的了解與公司資本支出管理相關的管理理論和實踐,促使財務人員參與企業業務活動,了解業務流程,用財務管理、管理會計的工具為決策者提供決策依據。

    課時: 2.0節
  • 現金流預測-實踐

    現金流預測-實踐

    這是公司資金管理的系列課程之一, 課程的目的是使財務人員更多的了解公司業務增長和進行公司現金進行預測, 促使財務人員參與企業業務活動,了解公司所面臨的各種商業、經營問題, 用財務管理、管理會計的的工具描繪公司未來財務狀況,提供給決策者企業用于決定公司資本結構,債務結構并保證公司正常經營活動所需資金,以及提高盈余資金管理的效率。

    課時: 2.0節
  • 外包業務財務決策

    外包業務財務決策

    這是公司成本管理的系列課程之一。外包業務的決策是企業日常財務管理工作中經常面臨的抉擇: 集中企業資源,為保證主營業務持續增加,我們需要將哪些次要業務外包出去? 依據哪些財務決策指標?需要考慮哪些要素?

    課時: 2.0節
推薦課程
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    網校精英班

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  • Part 2考前沖刺-2018年7月考期

    Part 2考前沖刺-2018年7月考期

    華領CMA2018年7月考前串講 講師:施宇青 施宇青老師曾先后任職于北京化二,中匯聯國際,中企動力,康馨藥業,德天泉機電,富力通能源等企業財務管理職位,涉及的行業有生產,軟件,醫藥,化工,餐飲等。施老師擁有十七年財務管理經驗,具有極強的實踐能力,在成本管理,內部控制,預算管理,財務建模和財務分析等方面具有豐富的實踐經驗。

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    施宇青 
  • Part 1考前串講-2018年7月考期

    Part 1考前串講-2018年7月考期

    華領CMA2018年7月考前串講 講師:張巖 華領國際首席CMA教學專家,國資委央企CMA班特邀講師,北京國家會計學院特邀講師,十多年外企財務管理經驗,先后任職于摩托羅拉,康明斯等跨國企業。平安集團聘任CMA內訓班講師。

    價格:¥3200.00 瀏覽量:3149
    講師:
    張巖 
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